成果速递：IOM师生撰写的企业案例被中国管理案例库接收,
发布时间：2025-05-22
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显示案例信息 案例编号： EPSM-1088 被浏览次数： 220 次 案例名称： 科大智联：价值共创助力商业模式创新 译名： AIMS: Business Model Innovation Empowered by Value Co-creation 案例作者： 刘和福，田宇鑫，陈猛，王薇，陈瑶 作者单位： 中国科学技术大学 指导者： 译者： 案例企业名称： 科大智能物联技术股份有限公司 行业： 通讯业 规模： 中小型 案例涉及的职能领域： 信息管理部门 案例语种： 中文 案例正文页数（页）： 13 页 案例类型： 描述型 中文关键词： 价值共创；商业模式创新；资源依赖理论 英文关键词： Value Co-creation; Business Model Innovation; Resource Dependency Theory 中文摘要： 面对竞争加剧、客户需求日益深化等挑战，商业模式创新成为企业应对市场环境变化，维持竞争优势的重要手段。然而，如何突破自身资源瓶颈，推进商业模式创新，成为企业亟需攻克的难题。本案例以科大智联商业模式创新的历程为核心，系统讲述其如何通过与客户价值共创，解决资源瓶颈，实现商业模式创新。此案例旨在帮助学员深入理解企业在商业模式创新中所面临的困境，启发他们思考如何有效与客户实现价值共创，并通过掌握资源依赖理论、价值共创理论、生态系统理论等核心理论与商业模式创新概念，进一步提升学员的理论概括能力与实践问题解决能力。 英文摘要： As competition intensifies and customer demands become increasingly complex, business model innovation has emerged as a crucial means for enterprises to adapt to market environmental changes and maintain competitive advantages. However, breaking through the internal resource bottleneck and thus advancing business model innovation has become an urgent challenge that enterprises must overcome. This case study delves into the story of how AIMS addressed resource constraints by engaging in value co-creation with customers, thereby achieving effectively business model innovation. The case aims to help students understand the current challenges in business model innovation, guide them in thinking about strategies for achieving value co-creation with customer, and equip them with relevant theories and concepts such as resource dependency theory, value co-creation theory, ecosystem theory, and business model innovation, thereby enhancing their capability to conceptualize theoretical frameworks and solve practical issues. 适用对象： 经营管理人员,本科生,硕士生,工商管理硕士（MBA）, 编写方式： 采编/一手资料编写 案例年代： 2022 适用课程： 《创业管理》 案例涉及理论知识： 资源依赖理论; 价值共创理论; 商业模式构成要素; 平台生态建设 案例入库时间： 2025-05 查看全文: 点击查看 查看案例使用说明 点击查看